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　　初夏的風，帶著幾分和煦，輕拂這里的每個角落。

　　昌邑區城市黨群服務中心，黨員在給居民講解法律法規；在新地號街道維北社區，社工維修破損的感應燈；在哈達灣街道綠地·筑石紅社區工坊，居民計算著最近一批編織品的收益成果……

　　昌邑區，作為富饒江城的一顆璀璨明珠，正以其獨特的黨建智慧和團結精神，在基層治理的廣闊天地中書寫著嶄新的時代篇章，不僅將黨的溫暖與力量傳遞到每個角落，更將這份關懷深深烙印在每個家庭中，為構建共建共治共享的社會治理新格局貢獻著團結的力量。

　　01 凝聚黨建“主力軍”

　　走進昌邑區城市黨群服務中心，寬敞明亮的大廳首先映入眼簾。大廳中央，鮮艷的黨徽在柔和的燈光下顯得格外莊重，仿佛在向每一位來訪者傳達黨的崇高理想和堅定信念。

　　在這里，企業服務中心、治理指揮中心、黨建指導中心、紅色孵化中心等區域劃分得井井有條。整個服務中心的環境布置既體現了嚴肅性和紀律性，又充滿了人文關懷和溫馨氛圍。

　　昌邑區各級黨群服務中心不僅是連接黨和群眾的重要橋梁，更是“家門口”黨建工作的展示中心。在這里，群眾不僅可以享受高效便捷的服務，還能定期參加各類知識講座、觀看文藝演出，深刻感受到黨和政府的關懷和溫暖。

　　基層治理是國家治理體系和治理能力現代化的基礎工程。昌邑區堅持以黨的建設貫穿、引領、保障基層治理，打造了一支職業化、專業化、規范化的社區治理“領頭雁”隊伍。他們如同領航的燈塔，照亮了基層治理的航道，為社區的和諧穩定和發展繁榮提供了堅實的保障。

　　在“家門口”黨建的實踐中，昌邑區將黨組織設立到群眾的家門口，將黨建工作開展到群眾的家門口，讓治理服務體現在群眾的家門口。通過“導師幫帶制”、外出學習交流、黨建品牌展播等方式，使這支“領頭雁”隊伍的綜合能力得到了全面提升。他們不僅具備扎實的黨建理論知識，還具備豐富的基層治理經驗和能力，成為了社區治理的中堅力量。

　　同時，大力推行的“全科社工”服務模式，讓基層治理的“全能力量”得到了充分釋放。這種服務模式將多個服務窗口整合為一個，讓社工能夠全面掌握各項業務知識，為居民提供一站式、全方位的服務。這不僅提高了服務效率，也增強了居民對社區治理工作的信任和支持。

　　02 拓寬議事“根據地”

　　在維北小區，一個看似簡單的聲控燈修復行動，卻成為了基層治理創新的生動縮影。一手拎著雞蛋，一手拿著晚飯，開鎖、進門，“咣”地一聲，樓宇門關閉之時，李秀榮頭頂的聲控燈散發出溫暖的光亮，當李秀榮驚喜地發現樓道內的聲控燈已經修好，她不禁感慨：“這燈終于修好了，以后不用摸黑了！”而這背后，正是昌邑區“家門口”黨建微治理的有力推動。

　　維北社區這種將黨建與基層治理相結合，通過“小板凳”議事會新形式，打造的一個民主議事、解民憂的新平臺，只是昌邑區“家門口”黨建微治理的一個縮影。

　　基層治理是國家治理的基石，也是社會治理體系的“神經末梢”。廣泛聽取民意、集思廣益是推動基層治理創新的重要手段。為此，昌邑區采取了“有形陣地＋無形陣地、室內陣地+室外陣地”相結合的方式，打造了133個“家門口”黨建微治理陣地。居民們圍坐在一起，以拉家常的方式討論社區內的大小事務，從理論政策宣講到答疑解惑，再到民主議事，每一項都圍繞著居民們的切身利益展開。他們暢所欲言、表達訴求。無論是教育養老、就業創業還是物業糾紛等問題，都能在這里找到解決之道。

　　習近平總書記強調，“保障和改善民生沒有終點，只有連續不斷的新起點”，“創新社會治理，最終是為了讓群眾得實惠”。這種“小板凳”議事模式，就是拉近干群關系的無數個起點。

　　昌邑區從群眾關心的事情做起，從群眾滿意的事情抓起，通過“家門口”黨建微治理陣地的建設和“三張清單”制度的實施，在基層治理創新方面取得了顯著成效。群眾訴求與社區資源有效對接，基層治理的“神經末梢”得到有效打通，群眾的獲得感和幸福感得到了提升，社區治理的效能也得到了提高。

　　03 提升服務“新活力”

　　基層治理不是“獨角戲”，而是基層黨組織引領下的“大合唱”。昌邑區堅持以人為本的服務理念，以統籌服務資源、規范服務標準、完善服務功能等方面為琴鍵，以“全科網格”為音符，將黨建、綜治、民政、城管等資源融入樂曲中，以“一網全包括、一站全服務”的美妙樂章，引吭高歌。

　　“我也沒想過我還能掙錢貼補家用！這都要感謝社區啊?！奔易【G地國際花都的胡永民，由于突發腦梗造成半身不遂，性格也變得十分孤僻。社工將他帶到社區工坊，學習假發編織、草編等，并將成品統一出售。當胡永民拿到第一筆錢時，他喜極而泣?！吧鐓^工坊不僅讓我能夠通過自己的勞動為家庭增添生活補貼，還讓我結交了許多朋友，這日子終于有了盼頭?！?/P>

　　有效吸納社區剩余勞動力、解決低收入人群“家門口”就業問題，降低企業生產用工成本，拓展產業增值增效空間，用社區工坊這個“小循環”讓廣大群眾在“家門口”實現就業創業，僅僅是基層治理中的一環。探索社區長者食堂創建模式，為老年人提供便捷的助餐服務；打造“愛‘欣’巴士”便民服務新陣地，根據百姓需求開展志愿服務；建立社區金融志愿者服務站，專業為老年居民提供金融知識講解服務……昌邑區用多種服務形式，開展黨建+網格、黨建+協商、黨建+治理、黨建+文化等多元共治活動，激發黨建服務新活力。

　　昌邑區還積極推行“雙報到”工作制度，組織區直部門黨員干部下沉一線參與社區治理。通過認領兼職“三長”、參加志愿服務活動等方式，與群眾建立了緊密的聯系，讓群眾感受到了黨的溫暖和關懷，也讓基層治理的“最后一米”縮減到與群眾“零距離”。

　　04 繪就治理“同心圓”

　　習近平總書記強調，“基層社區事務很多很繁雜，單靠政府是干不了、也干不好的，必須充分發揮社會各方面作用，激發全社會活力”。

　　昌邑區深知，基層治理需要各方力量的共同參與和協作。要完善黨建引領基層自治共治格局，需引導駐區單位、社會組織、群團組織等各類社會力量參與社區治理。為此，他們積極打造“物業聯建”“百姓議事會”等黨建特色品牌，將各類社會力量緊密團結在黨組織周圍，形成共同參與、協作治理的良好局面，推動基層治理各方力量在黨組織領導下擰成“一股繩”、結成“一張網”。

　　同時，昌邑區還深化“鄉街吹哨、部門報到”工作機制，創新成立區級綜合執法隊伍，開展聯合執法檢查活動。這些舉措讓治理效能體現在了“家門口”，也讓基層黨組織的凝聚力和向心力得到了進一步提升。

　　在興華街道神華萬利城物流違規經營問題的處理中，充分展現了這張網的強大協同能力。原本占道經營、每天進出多輛貨車、存在較大安全隱患的興華街道神華萬利城，在住建、執法、市監、供電、消防等部門密切合作下，共同推動物流企業快速整改，消除了安全隱患。

　　昌邑區通過引導社會力量參與社區治理，激發了社會活力，實現了基層治理的共治共享。這種治理模式不僅提升了治理效能，也增強了基層黨組織的凝聚力和向心力。

　　基礎不牢，地動山搖。習近平總書記深刻指出，“基層是黨的執政之基、力量之源”，“基層是一切工作的落腳點”。在取得初步成果的基礎上，昌邑區持續深化黨建引領基層治理的各項工作，不斷推進基層治理體系和治理能力現代化。通過黨建引領基層治理的創新實踐，為基層治理的現代化探索出了新路徑。這一成果不僅提升了基層治理效能，也為其他地區提供了有益借鑒。

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